2月21日上午，數(shù)旅集團召開2025年工作會暨黨建紀檢工作會議，總結(jié)2024年工作，傳達學(xué)習(xí)集團總部2025年工作會暨黨建紀檢工作會議精神，安排部署2025年各項重點工作任務(wù)。黨支部書記、董事長張啟駿作總結(jié)講話，黨支部副書記、總經(jīng)理陳慶魯主持會議并作2024年度經(jīng)營工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和總監(jiān)出席會議。
黨支部書記、董事長張啟駿在會上作題為《深化改革向新而行 奮力譜寫數(shù)旅集團新篇章》的總結(jié)講話。他指出，2024年，在集團總部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，數(shù)旅集團緊扣主責(zé)主業(yè)，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新，上下同心，砥礪奮進，以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情，扎實推進各項工作，取得了顯著成績。
他指出，2025年是“十四五”規(guī)劃和“國企改革深化提升行動”的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，我們要緊抓機遇，繼續(xù)保持昂揚奮進的姿態(tài)，鞏固“開門紅”的積極勢頭。面對未來，數(shù)旅集團展現(xiàn)出強勁的發(fā)展動力和廣闊的發(fā)展前景，要正確把握形勢，統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展信心。
他強調(diào)，2025年，一是要聚焦經(jīng)營為王，在經(jīng)營質(zhì)效上取得“新”突破。持續(xù)加強文旅供應(yīng)鏈資源整合、深化細分市場運營、持續(xù)深耕目的地平臺運營，提升平臺轉(zhuǎn)化與盈利能力；二是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，在科技創(chuàng)新上構(gòu)建“新”格局。要加快新質(zhì)生產(chǎn)力布局落地，確保“武當(dāng)VR大空間沉浸式體驗”項目五月投入商業(yè)化運營，以數(shù)智提質(zhì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在核心功能上謀劃“新”發(fā)展。要重點推進文旅大會員體系運營，力爭全年實現(xiàn)大會員用戶數(shù)達到300萬。要加快集團總部數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，全力推進集團票務(wù)一體化建設(shè)。四是聚焦公司治理，在體制機制上打造“新”效能。要完善公司現(xiàn)代化治理體系，推進新型經(jīng)營責(zé)任制與勞動人事制度改革，進一步激發(fā)經(jīng)營主體活力。五是聚焦黨建引領(lǐng)，在黨的建設(shè)上彰顯“新”風(fēng)貌。要扎實推進巡察審計整改工作，實行銷號制管理，構(gòu)建長效機制，以實際行動推動數(shù)旅高質(zhì)量發(fā)展。
黨支部副書記、總經(jīng)理陳慶魯作題為《奮勇爭先 拼搏進取 共筑數(shù)旅集團高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，對公司2024年工作情況進行了全面回顧，對2025年重點工作進行了安排部署。陳慶魯要求，深化改革突破，推進三級經(jīng)營單元全方位落地，深耕精細運營，推進營銷體系全鏈路疏通；深研目的地平臺，推進數(shù)字化建設(shè)全體系覆蓋；深挖新質(zhì)生產(chǎn)力，推進研發(fā)體系全要素提升。深化管理提升，推進體制機制創(chuàng)新高效；深抓文明創(chuàng)建，推進黨建引領(lǐng)全領(lǐng)域聚合。
黨支部紀檢委員、總會計師魏能明作題為《黨建引領(lǐng)創(chuàng)佳績 廉潔護航開新局》的黨建紀檢工作報告。系統(tǒng)性回顧2024年黨建紀檢工作，安排部署2025年黨建紀檢工作。他要求，全體黨員干部要以更高的政治站位、更嚴的紀律要求、更強的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
會上，與各經(jīng)營單元簽訂了經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書，對2024年度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀部室”進行了表彰。數(shù)旅集團各部室和各子公司代表作交流發(fā)言。數(shù)旅集團本部，聚游科技公司、愛樂玩公司全體干部職工，一卡通公司中層及以上成員參加會議。
